8月30日，飞乐音响公布2019年半年度报告，公告表明，报告期内构建营收14.73亿元，同比下降5.27％；归属于上市公司股东的净利润－3.29亿元，上年同期－4.11亿元。2019年上半年，飞乐音响正式成立了专门的项目小组，为解决问题项目收款、收尾问题，公司管理层和涉及工作人员日夜兼程，多次赶赴项目现场与当地政府接洽。根据公司贴现账款的部署决定，申安集团正式成立了贴现账款重复使用督导工作组，决定专人追踪政府缴付计划，谋求尽早重复使用逾期款项。

上半年，飞乐音响对上海亚明、申安集团的业务发展方向，新的展开了规划。上海亚明将转型为面向全国客户的市场化经营实体，逃跑市场机遇，重塑智慧灯光，打造出专业级的“城市智慧光环境解决方案”，力争通过五年时间重回灯光行业第一阵营，大力发展百年民族品牌。未来三年，公司将新的调整和规划国内工程策略，以效益为导向，优化工程项目结构，将公司资源向现金流好、毛利率低的上海地区以及长三角地区灯光工程项目弯曲，推崇投资回报率，注目收益与资源投放的均衡，增大低收益资产处理力度，优化资源配置，提升资源用于效能。善万年集团在欧洲LED商用灯光领域重点国家市场份额获得提高，重点灯光项目取得突破性进展，个别地区和国家业务布局提高，已完成了人员配备、信息系统配备、产品结构调整、业务焦点新的布局等工作。

随着时代的发展和海外业务的大大扩展，海外子公司的管理可玩性不致将大大增大。公司辖下子公司上海飞乐投资有限公司将审时度势强化对境外子公司的监管，完备内部掌控体系，增强信息管控，从源头展开信息搜集，防治风险。

此外，飞乐音响还对长年正处于亏损状态的企业，展开及时的出让和处理，对长年闲置的资产，也大力的盘活或出让。同时，公司大力辨别涉及资产，获得股东的反对。

2019年上半年，公司已完成了向仪电集团出让上海中心的长年应收款，又向申安牵头出让了台江项目的存货。公司目前正在针对其他可出让的项目，展开评估主动出让。针对上海亚明的部分闲置厂房，上海亚明正式成立了灯光园区，充分利用百年名企、百年品牌等优势，通过租赁等方式获得一定的收益，谋求将上海亚明园区打造出沦为有较小影响力的智慧灯光产业核心区区样板单位。

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